среда, 19 февраля 2014 г.

3анятие 9. Планирование бюджета.

На предыдущих занятиях вы рассчитали начальные затраты вашего бизнеса, определили
продажную цену вашего продукта или услуги достаточную для того, чтобы покрыть расходы
и получить прибыль. Важной задачей всякого бизнеса является так планировать расходы,
чтобы продолжать получать желаемую прибыль.
Для этого необходимо разработать бюджет и действовать в финансовых рамках им определенных.
Бюджет (от старонормандского bougette — кошель, сумка, кожаный мешок) — схема доходов и
расходов определённого лица (семьи, бизнеса, организации, государства и т. д.), устанавливаемая на
определённый период времени, обычно на один год.
Бюджет это финансовый инструмент, позволяющий на основе прогноза продаж определить
объем предполагаемых доходов на определенный период, объем предполагаемых
расходов и разницу между ними, которая называется чистым доходом.
Чистый доход -прибыль за вычетом налогов, полученная предприятием за определенный период, разница между доходами и расходами.
Бюджет поможет вам понять, что сделать для того, чтобы увеличить чистый доход: сократить
расходы или увеличить продажи.
Основной источник ваших доходов – продажи. Поэтому, чтобы определить доходы придется
заняться прогнозированием объема продаж, то есть предположить, сколько единиц
продукта или услуг вы сможете продать за определенный период. Зная количество единиц и
определенную вами цену, можно подсчитать, сколько вы заработаете.
Рассчитав доходы, вы можете начать работу над бюджетом, учтя расходы, понесенные на
ведение бизнеса и рассчитав разницу между доходами и расходами. Возможно, вы
обнаружите, что вначале, перед тем как начнут расти продажи, ваши расходы могут
превышать доходы за определенный период. Однако если вы увидите, что прогноз
показывает постоянное превыше расходов над доходами, вам придется или сокращать
расходы, или искать другой путь роста доходов.

Планирование
Создайте рабочие листы с таблицами прогноза продаж и бюджета. Посмотрите на
следующий пример.



Проверка
Посмотрите на рабочие листы прогноза продаж и бюджета. Убедитесь, что все
необходимые элементы на месте:
1. Прогноз количества продаж по кварталам
2. Формула расчета «Всего доходов» по кварталам
3. Все формулы работают
4. Поквартально подсчитан чистый доход
5. Названия таблиц и ярлычков рабочих листов соответствуют их содержанию
Если какие-то элементы отсутствуют, добавьте их сейчас. Можете сделать любые
другие изменения. Не забудьте сохранить свою работу.

Дневник
Как вам понравилось это занятие? Запишите ответы на следующие вопросы в
дневник:
1. Что самое трудное в создании бюджета с помощью электронных таблиц и как вы
преодолевали эти трудности?
2. Один из способов увеличить доход – это укрепить позиции вашего продукта или
услуги на рынке и увеличить продажи. Какая часть вашего бюджета направлена
на это? Как можно сделать ваш продукт более популярным у потребителей?


Комментариев нет:

Отправить комментарий